建立供方数据库可从以下方面入手（仅供参考）：
a) 供方交货品质绩效，如产品批次合格率/产品合格率等的统计；
b) 由于供方的产质量量问题而造成的顾客生产中断次数及顾客退货数量/批次的统计，以及因供方产质量量不合格顾客或组织向供方发出的品质信息次数的统计；
c) 供方按计划交付绩效，如交付及时率、多/欠交货而造成的附加运费的统计；
d) 因供方产品不合格或错发而顾客要求挑选或加工的工时的统计；
e)供方品质体系状况，以及组织对供方品质体系开发的要求计划等；
f)促进供方监测制造过程绩效的计划，如：对于能力不够的供方，组织有责任帮助其培训，也有责任要求其提出改进能力的计划； 组织可要求供方提供监控过程绩效的证据等。
发表于 2011-11-7 09:25:08
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