新工作的迷茫

wqq777

新换了个工作，做技术管理的。目前老板给了两个任务：
1）将品质体系真正落实，但实际上经理一级就有很多人不懂了，公司懂的人不多。要从头开始；
2）辅助品质部管好品质。想想刚起来不久，虽然说以前搞技术，但是隔行如隔山，我现在也只是对产品外在的性能工艺等知道一点，只能说是熟悉，但谈到品质改进，还是蛮远的。
新到公司，要培养自己的能力，威性和别人的认可，还是蛮难的。不知道大家有什么建议或想法，可以说说吗？

阿J

可以先和品质部门共同探讨一下现有的项目开发（技术和品质是骨于噢）还存在哪些问题，并就如何改进达成一致，努力改进就好了，，其次就是标准化与资料的管理，管好了你那块，就是帮品质部最大的忙了

星光依旧

新到公司的首先应该处理好人际关系。而且你自学自用不要老想着那么多困难，慢慢来吧，做什么都是要一步一步来的。

阿牛

既然你是从技术出身,那就从标准化开始做起,另外在笼络一批志同道合的人一起搞

大嘴囝

积极的工作关系对各方都有利。所有成员都能得到自己期待的结果。但要记住，这是一种职业关系，而不是私人关系。“增强责任感”意指员工为了自己团队或整个企业组织的目标做出个人牺牲。要实现这一点，务必要把团队、部门或企业组织的目标讲清楚，提供必要的培训，并允许员工对涉及自身工作的决策拥有更大的影响力。

wqq777

再顶一下，不要沉下去，多谢各位高手给我意见。

两头蛇

新的环境，人际关系是重要的
把自己当成傻瓜，不懂应问，你会学的更多，更广!

wqq777

不能沉下去，先顶一下。欢迎大家发言。