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双种身份的供应商怎样管理

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1#
发表于 2011-11-7 02:07:49 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们的供应商从我们公司买回素材. 加工后返还.
我们的素材有异常他们象个真正的客户一样要求我们分析改善 ...
SINGLE SOURCE..


请问此种厂商 我们该怎样管理比较好呢? 各位有没有也碰到过类似情况的, 帮忙支支招??


谢谢
5#
发表于 2011-11-7 02:08:13 | 只看该作者
自己的质量要能先站住脚,否则会引申出其他一堆问题
4#
发表于 2011-11-7 02:08:07 | 只看该作者
注意先后顺序,他先是你的客户,确实解决他的困难和要求,赢得他的尊重,再管理他就比较容易了.
3#
发表于 2011-11-7 02:08:01 | 只看该作者
Sadly!

昨日總是錯
今天總是對

IQC--IPQC--FQC--OQC

看你的智慧了!
2#
发表于 2011-11-7 02:07:55 | 只看该作者
我们有过这方面经历,客户是塑胶厂,接了一个第三方订单给我们组装,胶件由他们生产,如果是他们胶件有问题,找客户签样,通常是让步接收,当然我们工艺问题没得说,还是得按收货标准。
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