请教特殊供应商的管理！急

老李 · 发表于 2011-11-7 01:54:16

对于提供与自己产品配套（此配套产品只是随我们的产品一起采购直接买给客户，我们对此产品都没有相应的检验标准和手段）的供应商且此类供应商又是客户指定的，应如何控制？比如开发、考核、评估？

老李 · 发表于 2011-11-7 01:54:40

我们目前只对供应商后期的确认（因为客户都已经定点了）成为我们合格供方，对其产品我们不作检验，只与其签署协议发生任何品质事故，由供应商直接与客户联系，承担全部责任！
大家认为这样做可以吗

两头蛇 · 发表于 2011-11-7 01:54:34

自己先按他们提供的技术要求查看问题,然后告知供应商哪里出现问题,怎么去改?这批产品又应该怎么去处理:也可以大家一起去查看分析

两头蛇 · 发表于 2011-11-7 01:54:28

应该要按步骤来1.要让你的供应商提供他们的检验依据,看他们是怎么去检验和控制此产品的,让他们提供该产品的图纸 2.要知道此配件是在哪里用的,我们可以采取试装,看看在实际装配的过程中会不会出现产品异常的现象 3.如该配件出现问题,可以及时的将问题反馈给供应商(可以

蓝色乐章 · 发表于 2011-11-7 01:54:22

找一些针对性和有说服力的事件,借机给客户施加压力

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