供应商管理外包的时机到来了吗?

加糖的咖啡

现在制造业都在拼成本,而什么地方是成本节约来的最快,就是供应商.所以很多企业,特别是大 企业就在供应商管理这一块下手,从现在招聘SQE的人员就是见证.

现在摆在面前的是找到价格低的供应商,这是采购的职责,而接下来的就是SQE的事情了.

而摆在大家面前的是地域,还有人员的吃紧,专业能力等,本地人员的优势,接下来就是把这一部分外包给专业公司,这样在成本和管理上很好的结合.

那这样的时机什么时候能来到,我们做好了准备吗?其实也是做SQE人员一种创业的方式.

大家来讨论一下这个话题.

也可以邮件私下交流.

加糖的咖啡

其好处:

1.以专业的团队来审核和辅导供应商
2.可以避免供应商受贿,我们是第三方出现
3.避免地域的不便
4.工厂可以不需要一个庞大的SQE团队等等.

老周周

我觉得目前这种状态估计很难做到这一点,以后也许会也这样的专业公司来负责多个甲方的SQE工作,如真的有这样一个机会,我也会积极参加的

老周周

这个提议倒是不错,但这存在诸多不便,如与甲方如何签订品质提高协议

成速

什么意思?没有看明白~能否说的明白一点?