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工厂管理的关键是什么

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1#
发表于 2011-11-7 00:37:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
现在企业中工厂管理的关键是什么?

1.研发部门:主导新产品,工艺的提升
2.制造部:产质量量的保证,定单的应急
3.品质部:质量是企业的生命,大家都看他的表演
4.计划:是一个公司的纽带,从客户和工厂,供应商很好的连接等
5.销售:没有定单什么是空谈?

那究竟是哪个部门大关键,或关键就不是部门,而是领导,企业文化等等.

看大家缄言.
6#
发表于 2011-11-7 00:37:36 | 只看该作者
你的排列不对
没有主次之分
实际上有
不要听别人说
45231,这样你先做什么,你就知道了。
有啥不明白的给我发MAIL
5#
发表于 2011-11-7 00:37:30 | 只看该作者
关键是让每个部门都发挥作用,所以我也认为是老板
4#
发表于 2011-11-7 00:37:24 | 只看该作者
关键,关键就是领导,企业文化, CEO is key!!
3#
发表于 2011-11-7 00:37:18 | 只看该作者
我想问一下楼主:人身体最关键的部位是那里,?最不关键的部位是那里?
我比较赞成楼上所说,好好想想吧,
2#
发表于 2011-11-7 00:37:12 | 只看该作者
一个木桶的盛水量取决于最短的那块板
你能说哪个部门重要呢
关键还在于团队精神
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