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于小处见知章

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发表于 2011-11-7 00:02:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
近来的几件事,让我有一些想法
1.公司出具COA的事情是由市场部人员整理好出货单,然后再由我出具COA,准备出货的(管理控制上有问题)
在大约一个月之前,在市场部出具的出货单上,对照生产文件,我发现了一处明显的货名错误,但是旁边的QC人员当下也不敢确定到底是谁对,就跑到仓库里去看,证明是市场的人在出货单上写错了,于是打电话告知,其人推脱说,大概是生产的人贴标签贴错了,我就照着写了,不能怪我。当时忙着要做其他事情,倒也没深究。
昨天,这个事情再度发生,这次我没打电话了,因为手头全部过程文件全到我手上了,没有问题,只能是她写错了,于是,我就过去找她,回给我的一句话是:要你们QC的干嘛的?当时我就很火,责问她怎么能说这么不负责任的话!但也不想多废话。 等到下午,她来了一份信,说:上午的事情对不起,我不该那样说,希望你以后继续指出我的错误。 我也没多说,回了句:没关系,对事不对人。
这样的人,认错态度很好,但是在意识上的问题,如果深究下去,还是有问题的。在我们单位,就是认错态度好的人太多了,但是在根源上,并没有意识到问题的严重性,只是就事论事。就好比是纠正和纠正措施的那种关系层面。
2.公司国内市场部在过年的时候,一位经理闪人了,于是最近招进来一位刚从某大学毕业的美女顶这个位置(反正别的部门怎么招人和我没关系的,我也不明白他们招人的方式),按照惯例,不管你做什么的,在制造部啊,品质部啊都要先待上几天,熟悉下各个环节,然后才到自己的岗位上去。等到这个熟悉环节过了,就再也没有见到过这个mm,以前谁跑来现在还是那人,几次到市场部那去,看到此君逍遥的坐在办公椅上上网~~此后,说是要帮这个人搬家,没几样东西,也近,那人家提出要帮个忙么就帮了,回头我叫了个人一起,帮她把所有的东西全弄好了,回去路上看见她和另一人一起有说有笑,看到我们走过去就当没看见,连句谢谢都没有。
几件事情下来,我只能认为这个人不是个合适的工作伙伴了。
当然了,也有人说我大男人,小鸡肚肠,这些事情不要在意好了~
3.最近看某个帖子,推荐了《这是我的错》这本书,于是在网上找来看了,的确很有意义。所以也推荐大家去看看,实例加说理的方式是很有说服力的。事实上很多品格也都是在小处体现出来的。
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