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我前几天去两家潜在供应商进行了实地考核,做出了结论:A工厂过程控制能力交弱,管理不完善,不适合供货;B工厂过程控制能力较好,管理水平还行,总体打分B比A工厂高.当我把这份评估报告给部门经理看时,他意见选择A工厂,后来经理无意说漏嘴,原来他私人和这家工厂厂长不错.公司流程规定,选择供应商我必须提出意见,由总经理批准.经理一直暗示我提选择A工厂的意见,我明明知道这样不好，但我又不知该怎么办,我如果选择A工厂,将来如果A工厂不能满足我们的要求,不光大家都会怪我选择的供应商有问题,而且我也郁闷啊,毕竟我以后会和他们打交道的,如果我选择B工厂,我并不能保证它日后一点问题都不出,新供应商的磨合期总是要有的.到那时,我的经理又饶不了我.大家帮我想想办法.头痛中... |
发表于 2011-11-6 22:56:25
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