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该不该让这样的员工走人?

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1#
发表于 2011-11-6 22:22:54 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
工厂里有一个员工,平常做事从不积极,也不主动想办法提高,找他谈过好几次也不见作用---谈的已经很坦率了. 还鼓动其它员工要求涨薪水,公司一有什么制度他就会说劳动法怎样怎样----他还是在试用期,面试时本来他是主要负责设备维修方面的工作,但因为目前没有很多这方面的工作就让也做操作员----这在面试时已经说得很清楚了,而且他的薪水要比操作工多一倍两倍.
知道他作操作工心里不情愿,和他谈过很多次,也许诺如果他今年表现好,一年后大厂建好后会竭力推荐他做工厂的设备维修负责人. 可是没有什么进步---他的性格也是这样的

参照我的另一个帖"员工以带走所有人来威胁公司"可明白我公司的问题.

[ 本帖最后由 巫丹 于 2007-8-24 08:15 编辑 ]
8#
 楼主| 发表于 2011-11-6 22:23:53 | 只看该作者
说实话,这个人除了本质倒也不坏之外目前还没有发现什么其他优点.

[ 本帖最后由 巫丹 于 2007-8-23 16:09 编辑 ]
7#
 楼主| 发表于 2011-11-6 22:23:47 | 只看该作者
说的对,一个团对只要有一个不良因子就可能把整个团对弄得一团糟,现在已经有这个趋势了,
6#
发表于 2011-11-6 22:23:23 | 只看该作者
按劳动法:1.消极怠工;2.煽动员工追求不当得利;
结论:开除!害群之马也!!!
5#
发表于 2011-11-6 22:23:17 | 只看该作者
犹豫肯能就是你的瓶颈!!!
优点不仅仅需要你去发现,还需要当事人自己会表现,一个团队团结是很重要的,不要因为某一个不良因子影响了一个积极团队的进步,那时候你就不是负一个人,而是负了一个团队。
发现问题不改,本来就是错,把自己的利益和团队的利益区分开就更是错,何必犹豫,有权力的时候,还是多为团队或集体考虑一下吧。
4#
发表于 2011-11-6 22:23:12 | 只看该作者
要求涨薪水很正常啊,这个难道也是问题?我认为我们周围这种人还太少.应该多一点.
3#
发表于 2011-11-6 22:23:05 | 只看该作者
难道这位员工就没有优点?
2#
发表于 2011-11-6 22:22:59 | 只看该作者
谈了几次都没有了解到他为什么不积极的原因吗?
如果是他个人懒惰原因,与公司条件无关,
根据绩效表上他的成绩,公开的请他走人!
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