QCC活动各分厂参与的热情在逐渐减弱怎么办?

肖欣

我厂开展QCC活动已经6年了,老总开始非常重视,经过这几年,但各分厂参与的热情在逐渐减弱,我试着多搞了一些培训,送出去参观学习,但分厂的一把手还是不重视,这是为什么...作为推广者，我很着急，请各位品质管理前辈指点迷津。。。。急盼

玩儿

说点我的看法吧,不知道是否可行:
看你的描述来说是分厂的总经理不够支持,那么你是否可以通总部来推行呢? 也就是说:总部对每个厂设定一些硬性指标, 比如:员工参与率, QCC活动成果(收益)等. 然后,以公司总部的名义, 开展一个类似于"QCC成果交流会"形式,要求每个分厂选送最好的QCC小组参加该活动并做成果汇报. 当然啦,如果有相应奖励制度的话,推广起来会比较容易一些啦.

这个观点,仅供参考.

肖欣

V; 怎么没有一个人指教呀.......品质朋友帮一下我吧......