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1#
发表于 2011-11-6 09:24:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
你手下有一个老员工,有一定的靠山,但永远不听召唤,属于闹事的角色,你怎么与他相处?
10#
发表于 2011-11-6 09:25:14 | 只看该作者
盡量溝通,不行就請他走人吧!
9#
 楼主| 发表于 2011-11-6 09:25:08 | 只看该作者
哪位大哥還有什么高見,請發表你們的看法,謝謝!
8#
发表于 2011-11-6 09:25:02 | 只看该作者
沟通第一,但不要显示你在跟他示弱,如果沟通不行按原则办事就好,安排他做的或者他的本职工作没做好一样处罚。严重时请示经理老板开除他。
7#
发表于 2011-11-6 09:24:56 | 只看该作者
先私下与他谈论,当然得放低姿态,还有就是成功的获取其它人员的支持,特别是其它部门领导的工作支持,从外包围瓦解他。
6#
发表于 2011-11-6 09:24:50 | 只看该作者
软硬兼施,先跟他沟通,寻求他的支持并对其作要求,如还是不改善则加大其工作量或加大你所有属下的考核力度同时引进绩效考核,倡导优胜劣汰,我想到这一步谁都知道你要干什么了。
5#
发表于 2011-11-6 09:24:44 | 只看该作者
同意2楼得说法。我也时20刚出头,我也觉得最好是酒桌上谈谈,让他以后不好意思拒绝你的吩咐而不是你不好意思说他
4#
发表于 2011-11-6 09:24:38 | 只看该作者
尽量多沟通,用自己的诚心去感化、打动他,我想就算是顽石也会有反应的;如果不行,就通过其它途径让老板知道后开除他;再要么自己走人啦
3#
发表于 2011-11-6 09:24:32 | 只看该作者
理解万岁,多沟通,协调~~~~~~~~~~~~~
2#
发表于 2011-11-6 09:24:26 | 只看该作者
沟通,最好是酒桌上谈谈,让他以后不好意思拒绝你的吩咐而不是你不好意思说他
其实LZ这么问,看样子是应该和我一样的年轻人 20几岁,这些都是慢慢处来的经验哦,我也很欠缺
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