请教在采购做SQE，如何开展？

凤歌笑孔丘

我以前是在品管部做SQE，由于公司搬迁，现换到目前这个公司，是在采购部做SQE（采购在总部），工厂离的总部也不远，工厂品管里有两位SQE，当时，采购经理说，我这个供应商管理，要写一个程序，《供庆商绩效考核管理办法》，这样，看以后怎么管理，开发，分级，奖励，考核，取消供应商等的一个办法，那如我如何定义我这个SQE和工厂的SQE？？？请大家出招，谢谢！

拥抱阳光

工厂和你这种SQE是一样，都是SQE。
都是对供应商进行管理和控制，工厂更加注意的是产品，在你这边注重工厂交期，新供应商的管理等。
一个是从产品入手，对供应商进行管理。
一个是从体系入手，对供应商进行管理。
其实都一样。