怎么又怪到我头上了?

天龙

公司为降低不良率,先集思广益,通知我们这边的质量主管和顾问参加讨论会,然后根据员工提供的所谓好的意见,对其中一条生产线进行试点.
这里插一点:他们会议形成的决定和会议记录没有发给我,也没有人向我汇报会议内容.
结果通过半个月的试行,发现试点的生产线的不良率不降反而升高,生产效率更是大受影响.
今天,老板突然向我发出十个为什么!我说我没有参加那次会议,那次会议的内容也没人向我汇报.
结果,老板愈发变本加厉,说你的主管参加了,你不要说你不知道.你现在就告诉我造成这种现象的原因是什么?为什么会这个样子?

我在这里是不是冤大头啊?!

常乐

嗯嗯。故事有点意思。

我很想知道他们是怎么改的，能越改越差呢。


出了这么有趣的事，你自己就一点好奇心都没有吗？
难道你已经准备离开公司了？因此对这些事都很消极？


……
不知道是否有人能看懂我说了些什么……

青野

还真够混蛋的，居然会越改越差，还害人受冤枉气。
不过4#的说的很好。

感觉

做质量的就是这样的拉 有批量的品质问题 就逃不了你的责任

暗暗一笑

兄弟你受委屈了........
不过没办法,这就是生活.

虚幻

我现在最想知道楼主工作几年了？

天之晓

老板也许是找个替罪羊，但是兄弟说句实在话，你被骂得也不冤！
做为质量单位的人员，就算是主管不交待，你也要主动到试点单位去查看试点状况啊，最好还要能提供专业的改善方案。
如果永远等别人来安排你工作，或等人家来主动向你汇报工作，而你不去了解现场状况的话，我可以现在就告诉你后果：有一天，你会被现场人员，无论是制造还是其它有关单位骗得很惨，黑锅还有得你背的呢！
呵呵，不中听的地方不要介意啊！

软件

不要拿不知情作为借口，试点半个月你都没有去关注过吗？要主动！另外不要直接跟老大顶，抓紧时间去调查吧！

漂亮蓝影

这样的事情，在小公司见多了，忍忍吧！找你作掂背呢！

不过你们主管有问题，制度也有问题，改的时候就应该作追踪，等半个月才来说，没用！