[请教]把品保人员打造成全才？

多春鱼

最近在规划品保部门的职责和品保人员的分工时，领导一句话让我很迷惑：要让品保人员成为一个全才。
我的本意是每个人负责一个部分，如：过程检验、QE、客诉处理等，但领导的意思是每个人既要负责过程，同时要负责一部分QE和客诉等事情。
我感觉这样分工不够明确，而且对个人的发展并不见得有好处。请教各位高手。

绝对零度

我猜你们公司不大！并且你们老板有点狠！

哪一个老板都希望下面做事的人是全才，这样对于人员的任用及管理来说就好办得多，但是我在想为什么他们不想想如果是个全才，你又能不能留住他，因为这个时候他能力强了，但是你给他多少Money？

我也是在一小公司，比你们的要求小，只要求品保员对于各个工站的标准都熟悉，两年了由于各方面因素，还没培养出这样的人，太惭愧了！但是同时我也在想，就算我培养出了，我又能不能留住他，真的懂这么多，就可以冲击高一点的职位了！

所以你要跟你老板谈谈，他可以给出多少Money来留住这样的人才！

红色多瑙河

该过程的客诉和QE事项肯定要负责一下,或者每半年轮换一次锻炼全才.

成风

结合实际规划，老板那句话的意思是对品保人员抱有很高的期望！是好事