如何提高执行力？

多春鱼

一个好的决策，没有强硬的执行能力是不行的。我们公司就有这个问题，好的改进总是付之东流！请问各位朋友如何提高基层管理人员和员工的执行能力咯？

暗暗一笑

初始阶段,做为上级,应该即时所部属的工作进行跟踪确认,并让下属即时报告,久而久之,让他们养成习惯,你就可以放心了.

常青树

楼主，意见你找个“执行力”的书先看看。搞明白执行力是从哪里来的

枣核

执行力问题一直是困扰企业的主要问题之一，特别是国内的中小型民营企业。。。
原因：1.企业没有形成良好的文化（员工没有归属感）
2.没有完善的制度对员工进行长期保障（作不到奖罚分明）
3.企业的工源过于复杂，人员素质参差不齐
4.企业管理层只看短期利益，没有从长期进行考虑
解决方法：从增加员工归属感及提高员工工作积极性等方面考虑，一定要根据自己公司的情况不要照搬其他企业的经验

老周周

建立有效的跟踪回馈机制,发起人应该追踪到有结果为之.
高层应该对没有执行力的人批评,明确表态.

快乐的老鼠

这时一个很值得交流的问题。