如何处理供应商与供应商的下游客户的关系

呢呢

最近有一点烦.一家供应商是比较出名的,TPK(晨鸿科技)与下游供应商之间出了一点问题,我司一款产品,在TPK组装,我主要品质这一块,我的SQE给下游供应商签的限度样本TPK不接受,但我司是认可的,但TPK在业界对质量把关是较好的,现在下游供应商投诉TPK,我司对TPK的意见被驳回,SQE无法解决向我提出来,各位请问一下你们如何处理?理由呢?

呢呢

呵呵..可能是我没有讲清楚吧.
内容如下:
1.产品处于PVT 阶段,我与TPK一起去下级供应商那里商量TPK抽样方式为:2000PCS/Lot AQL为0.65 不良率不能超过5%,5批以后看良率情况再讨论.MP阶段暂不定等5批抽样完成后再讨论.
2.可擦拭脏污为良品.
3.TPK驻厂供应商IQC2人在那里,
4.TPK要求不能按限度样本,才同意以上要求,要不就要0收1退..
明白?

大力水饺

TPK为什么要拒绝接收呢？
TPK作为你们的供应商，只需要执行客户的标准就ok了。
按客户的特殊要求操作，有风险也是客户承担。