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大企业,小企业哪个更适合人才的发展?

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1#
发表于 2011-11-5 09:52:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
从一家世界500强拥有8W人的的大企业跳槽到一家只有100多人的小企业,从一名资深工程师变成一名管理者.两个不同的企业形成了鲜明的对比.大企业的管理制度很严格,可以说有点变态,质量要求很严格,但是公司到处都存在救火现象,推卸责任的事情经常发生.相互攻击,埋怨.小企业宽松的工作环境,不太严格的管理制度,可以让人更好的发挥潜能.但是小企业的质量观念很差,不注重质量,只追求大量的生产,制造出很多的不良品,却无人处理.一直在自我煎熬,到底是小企业更能适应人才的发展?还是大企业更能培养人才?希望大家进行分析.
8#
发表于 2011-11-5 09:52:42 | 只看该作者
Adaptationg is the key!
7#
发表于 2011-11-5 09:52:36 | 只看该作者
我觉得中型企业不错,不要太大,但100多人的企业有点小。可能中型企业比较适合我吧。
6#
发表于 2011-11-5 09:52:30 | 只看该作者
这个目前也是我的困惑点,小企业目前让我在煎熬,有点发疯了感觉......还是喜欢大企业比较严禁的做事风格,信息的探拓面比较广,.........
5#
发表于 2011-11-5 09:52:24 | 只看该作者
其实不管是怎么样的人才,是金子总是会发光的,而且耀眼。
4#
发表于 2011-11-5 09:52:18 | 只看该作者
这还得要看对怎么样的人吧?我觉得如果是刚毕业出来的还是到大企业去学习几年,至少对制度的严谨有比较深刻的理解。
3#
发表于 2011-11-5 09:52:12 | 只看该作者
要用不同的心态去做,适应才是硬道理。
2#
发表于 2011-11-5 09:52:06 | 只看该作者
都各有各的长短吧,我觉得还是大的企业更适合人才的发展。。。。。
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