美资工厂5S能做好吗？

北极星光

大家都知道5S是工厂品质体系目视化展现滴重要内容。
我有日资经验，对其5S和定置存放、标识等很认同。
现在美资，因工作职责关系，对其5S很是头痛。（本人负责TS方面）。
当然，我是有开5S不符合项权利滴
只是感觉要从意识唤醒着手，不是生硬的处罚。
大家有美资经验的来说说看，怎么着手把5S搞好！

音乐疯子

意識可以通過一些培訓、宣導等等，
我們公司每天都有專門人員稽核5S。(不過不是美資)
個人覺得處罰跟獎勵並存，這樣才有激勵作用。

魔盗

5S和美资公司有什么联系吗？日资的公司就有“天赋”？
具体问题具体说吧。

成速

参考ＤＥＬＬ，ＡＢＢ,通用，福特，等欧美企业的５Ｓ做法，
当然，我不知道你那家是什么美资，有些中国ＳＢ跑到美国镀层金后，回中国开家小企业，也叫美资，看上去很美：）