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没有任何体系但是产品做的很好,你该如何抉择

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1#
发表于 2011-11-5 07:52:03 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
相信所有的SQE都遇到这样的问题,特别是一些电镀,机加工的产品.大家是如何抉择的?

分享一下.
5#
发表于 2011-11-5 07:52:26 | 只看该作者
没有体系,换人时就会有不稳定因素的产生,怎么可能一致性?我有点质疑的?
4#
发表于 2011-11-5 07:52:20 | 只看该作者
首先更改LZ的一个观点,无论是什么组织,都会有一个管理体系的,不可能没有任何的体系吧.

支持楼的的观点,我们做体系的目的与意义就是这个,不都是为企业建立一个良好与健全的管理体系,持续稳定的达到这个要求,并进行持续改进,如果这个达到了,从利润与增值的角度考虑,通不通过体系认证就是次要的了
3#
发表于 2011-11-5 07:52:14 | 只看该作者
我觉得,产品做的好是技术能力,怎么样保证能够持续的做好,这才是考察的重点。体系是次要的
2#
发表于 2011-11-5 07:52:08 | 只看该作者
天天吃馒头你不腻吗?

不想吃西餐吗?
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