关于公司管理！

一壶清茶 · 发表于 2011-11-5 06:31:17

本人在一家民营企业任质量主管，属“空降兵”，刚来公司3个月，老板突然说要我做助理，负责管理公司的内部事务，要我先把组织架构做出来，再分各部门的职责，制定详细的奖罚评比标准等那些，公司的现状是已经成立了十年，但是没有管理，以前一直都是作坊式运作的那种，从业务、设计、采购、生产到品管都归生产经理来管，质量部还是我来之后才分出来的，总之就是很混乱，我头都大了，不知道从哪下手啊！请各位高人帮忙指点啊！

神气小小猪 · 发表于 2011-11-5 06:31:41

LZ现在有一个机会，从产质量量管理过渡到经营品质管理，恭喜。

北风之神 · 发表于 2011-11-5 06:31:35

這可真的是大展身手的機會來了....

一壶清茶 · 发表于 2011-11-5 06:31:29

楼上的老乡能不能说详细点啊！谢谢!

9000 · 发表于 2011-11-5 06:31:23

沙发??

好事啊, LZ的发挥空间是空前的大哦! 你先花他三个月把流程理顺吧?

[ 本帖最后由 clarkhe 于 2008-8-29 16:46 编辑 ]

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