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怎样做好品质改进

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1#
发表于 2011-11-4 23:14:39 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
请各位高手指点,品质改进应从哪几方面着手考虑?
8#
发表于 2011-11-4 23:15:21 | 只看该作者
没有什么好方法,出现质量问题,一个个杜绝它就行了!
7#
 楼主| 发表于 2011-11-4 23:15:15 | 只看该作者
我们是做通讯终端设备的,想做一个质量改进的方案,提高产质量量和质量管理水平。
6#
发表于 2011-11-4 23:15:10 | 只看该作者
你的问题太泛了,你们做什么产品地,坛子里应该有同行业的,可以请教下
5#
发表于 2011-11-4 23:15:03 | 只看该作者
品质改进的四阶段PDCA和八步骤
plan策划阶段
Do实施阶段
check检查阶段
Action处理阶段
八步骤:一,明确问题
二,掌握现状
三,分析问题原因
四,拟定对策并实施
五,确认效果
六,防止再发生和标准化
七,总结
八,发现新问题。
4#
发表于 2011-11-4 23:14:57 | 只看该作者
2楼的话,是在实际的行动之中.这是必须要去了解的!!!
3#
发表于 2011-11-4 23:14:51 | 只看该作者
这个问题实在是包含的太多,并非一两句就能说完了.说说我的见解吧.
改善其一:就是理念,相当于意识,没有意识是无法实行改善的,企业全员都需要参与理念的培训.要有持续改善的意识.
改善其二:行动.行动能说明一切.行动是有计划的进行,并非盲目的实行.
改善其三:团队.建立高效高凝聚力的团队比什么都重要.集体意识强.
改善其四:专业知识,要有专业的相关知识作为后盾.这样才更有实力.

能把这些改善了.你的改善才是成功的!!!{W {W
呵呵.个人浅见,仅供参考!!
2#
发表于 2011-11-4 23:14:45 | 只看该作者
先从客户处入手, 直接收集一下客户端使用贵公司产品的来料不良率, 做一个柏拉图分析, 结合不良率, 不良产品的总价以及不良品总数订出前五项或前三项重点改善......

[ 本帖最后由 clarkhe 于 2008-10-27 15:11 编辑 ]
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