這樣的員工怎樣協調管理

枣核

我課有兩名責任心比較差的員工
兩個人白夜班交接問題點如下:
1.喜歡相互抱怨對方做的工作太少
2.工作沒有積極性,能偷懶決不會多做一點
3.發生異常經常推卸責任,找理由找借口
4.每到部門會議時,兩個人又說沒有需溝通的問題
每天面對這兩個人,感覺有點無力.已求高人無數,仍無可行方案
失敗方案如下:
1.炒人 公司不同意,受勞動法影響
2.調職換人 沒有課室願意接受

坠网情深

可以把其中一人用一个比较有责任心的来替换，并且让有责任心的把另外一个没有责任心的员工影响为有责任心的员工。

枣核

罵,解決不了任何問題
說實在的,我經理也覺得很無奈啊
罰不怕,罵不聽,趕不走,炒不掉,教不會.
完全可以貼切形容

加糖的咖啡

劳动法没有说不让炒人吧？如果这样的话，就是沟通了，谁的责任得有主管最终评定！如果确定是谁的责任还在推,这不是找骂吗？你可不要跟我说还骂不得啊？

星空

很简单，降职使用！找机会提出让他们自己自退。

无时停

我个人认为楼主应该深入调查内情（对事不对人的原则）：针对两个班的工作做得不细不全的一方，提出处罚、批评。你要让他们知道你的原则是工作中要勇于承担责任，要有团队合作的精神，工作才能做好。
说穿了，也就完善部门的激励考核制度。应该是可以起到一定的作用的。