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遇到这样的问题如何处理

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1#
发表于 2011-11-4 19:38:38 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
公司因为营运处长离职,进行组织变更,把制造的副理提上来管理营运的事情(品保、制造、工程、设施)
现况:1.我是负责品保之前跟这位主管有些不和,现在变成我的主管.
2.情况是这样,制造的课长是他之前带过来的,这位制造的课长也介绍她的老公到品保做质量工程(PQE),现在这位新任的营运主管想把这为PQE提起来,把我给换了.
请问在这种情况下,我该如何处理?
3#
发表于 2011-11-4 19:38:49 | 只看该作者
无须想得太多
兵来将挡水来土掩
他出招了你再来接招
想不出撤大家来帮你想
2#
发表于 2011-11-4 19:38:43 | 只看该作者
没什么,此处不留爷自有留爷处.这种流行"办公室政治"的工厂不值得留恋..
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