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我该怎么办呢?

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1#
发表于 2011-11-4 18:41:22 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我公司是一家韩国独资企业,大老板是半个月在中国,半个月在韩国;副总是个鲜族人,主要负责生产。同时还管着质量部。作为质量部门的负责人,工作实在难做,好多建议都被他否定了。想和老板谈,语言不通,还要通过副总翻译,怎么办呢???????
4#
发表于 2011-11-4 18:41:39 | 只看该作者
楼主太心急了点,慢慢来吧,副总有他自己的建议很正常,不然为何是别人当老大呢?想沟通自己去学语言吧。不过越级汇报我从来都不是很认同。除非有很好的机会才会试一下。何况语言又不通。所以认同楼上的发言,先检讨一下你自己,为何会被否认?再慢慢一一分析与解决。
3#
发表于 2011-11-4 18:41:33 | 只看该作者
我觉你先应该检讨一下问题就尽在哪里,站在公司角度你的要求合理不?因为一定程度上老板会优先考虑高层的建议,如果你觉得有必要的话,可以通过书形式汇报的,老板在大陆开厂身边不可能一个不会中文的人,这种比通过翻译来的好
2#
发表于 2011-11-4 18:41:27 | 只看该作者
为什么建议会被否定呢?是阻碍他个人利益还是建议本身有所欠缺?
如果你认为有必要同老板谈而又不想通过他,有一个好办法,自己学韩语咯
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