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人员管理

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1#
发表于 2011-11-4 18:14:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
如果你是主管,你的职员都是90后新人类.你该如何管理90后员工?
90后习惯了衣来伸手饭来张口,自我为中心,作事懒散,主动性不强,逆反性强.
针对此种新新人类职员在管理上各位有没有好的建议?用处罚,用职权,用......
哎~~~头痛 :<<
4#
发表于 2011-11-4 18:14:54 | 只看该作者
管理是不分几0后的,80也好90也好,都是形形色色的人,性格\爱好\素质等都各不相同,在管理上不需要区别对待,但是沟通时要因人而异.管理时一视同仁,体现公平,符合制度就是对,违反制度就是错.沟通时就要讲究技巧了,反映的是你平时的人际交往能力.记住七匹狼的广告语:男人不止有一面.如果你说90后难以沟通和管理,那说明你自身还有待改善的地方.
3#
发表于 2011-11-4 18:14:48 | 只看该作者
90后的确是很叛逆的,不过我们公司很多都是90后的,也都很听话。要知道这些90后的会出来打工的,很多都是农村出来的,没有几个是衣来伸手,饭来张口的。
2#
发表于 2011-11-4 18:14:42 | 只看该作者
首先要看您是?0后
要看你们之间的代沟大不大
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