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生产品质绩效考核系数问题

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1#
发表于 2011-11-4 18:13:23 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我公司现在要将一次交验合格率作为制造部部门的月绩效考核指标。以98%为达标限,高于98%奖励,低于98%则作相应惩罚。现在问题来了,这个奖罚的系数应该怎样算,我就不太明白了,请各位高人指点。
7#
发表于 2011-11-4 18:13:59 | 只看该作者
一般不就是合格品量除以总产量得出合格率,LZ你指标都订出来了,还要问如何来考核?难道98%就只是楼主在电脑里打出来的?
6#
发表于 2011-11-4 18:13:53 | 只看该作者
獎誰又罰誰呢?
應該還要看不合格的原因吧?
5#
发表于 2011-11-4 18:13:47 | 只看该作者
那位高手最好详细的指点下,目前我也在思考:
BOSS要求:
1.制造的产品外观合格率98%
2.供应商的供货品质合格率98%
就两指标,让我看着办,整个文件出来,3天多了,还都米个头序出来

4#
 楼主| 发表于 2011-11-4 18:13:41 | 只看该作者
是,现在就是这个阶梯怎么设的问题,要长远,又能提高个人的积极性.
3#
发表于 2011-11-4 18:13:35 | 只看该作者
楼主想说的是一次交检合格率还是一次通过率?
2#
发表于 2011-11-4 18:13:29 | 只看该作者
我以为
是不是有个阶梯式的比较好
他们在改善,你们也在提升
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