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现在做质量管理难呀!

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1#
发表于 2011-11-4 18:03:09 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一是难做人:老是得罪人。出了问题你总得分析问题吧,问题一分析,责任就明确了,人也就得罪了。
二是难做事:得罪了人,别人还会配合你的工作吗?我们做品管总是要找上级领导去帮我们协调工作,不然就执行不下去。出了品质问题吧!生管总是说“你们前边的检验人员为什么没有发现现先,品管品是怎么控制品质的”。其实生管说得也不完全是错的,确确实我们品管要不断学习,对检验专业知识一定要过得硬才行。
你们说难不难呀?
8#
 楼主| 发表于 2011-11-4 18:03:50 | 只看该作者
有没有好方法能堵住生管的嘴的,有的分享一下。谢谢!
7#
发表于 2011-11-4 18:03:44 | 只看该作者
同感,~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
6#
发表于 2011-11-4 18:03:38 | 只看该作者
是啊!质量如磐石,质量人如凿,如何把磐石凿成艺术品,就要看凿的修为啦!
5#
发表于 2011-11-4 18:03:32 | 只看该作者
同是天涯沦落人,相逢何必曾相识!只能用此话来形容,因为每个工厂做质量都是差不多的,家家都有一本难念的经呀!
4#
发表于 2011-11-4 18:03:26 | 只看该作者
身有同感,在私企公司是靠生产来增加收入的,所以生产一定是在品质的前面,我们开会是时候也是有苦自己吃!!!
3#
 楼主| 发表于 2011-11-4 18:03:20 | 只看该作者
话虽这样讲,还是得看公司各部门和领导的品质观念。他们要是都一致认为品质都是品管的事,工作也是很难搞的。
2#
发表于 2011-11-4 18:03:14 | 只看该作者
你就好好骂骂前工序的检验,为什么会没有发现问题!严肃处理,处理结果让生产主管知道,最后问他,生产上的问题准备怎么处理?必竟不良品是生产做出来的,都有过错·
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