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说点公司情况,请大家分析分析

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1#
发表于 2011-11-4 17:40:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
公司是一家知名袜厂,半成品从加工户收上来的袜子头道工序是检查组,有60余人组成,每天的工作就是翻看每只袜子的品质,这个检查组属于制造部而不属于质检部,检查员的薪水是计件薪水(检查10双几毛钱),这样合理吗?公司还有个规定,如果检查组每个月超额完成任务,公司还给予人民币奖励,这样合理吗?
公司的质检部由7人组成,每天的工作就是抽查检查组的工作,好像纪检委的工作,每天就是抽查。其余的工序都不管,,公司虽然经过ISO的认证,可是一点都体现不出来,这样合理吗?
小弟是质检新人,总感觉公司的做法不正确,确又不能提出,大家帮分析分析吧
3#
发表于 2011-11-4 17:40:33 | 只看该作者
检验计件,你知道吗?计件管理模式来自前苏联,
现在有点过时,我们操作工人都计件了呀
2#
发表于 2011-11-4 17:40:27 | 只看该作者
相当于IQC
只不过检验人员比较多罢了

生产线上的人相当于LQC

感觉很正常
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