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对于这样的一个员工该怎样管理

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1#
发表于 2011-11-4 16:03:56 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
有一名跟我已经有一年多了员工,因为我没有好好的带着他,时常我要出差在外,没有时间天天跟着他们.
他比较年轻从学校毕业就过来的,没有什么社会经验,经常管不住自己(开早会往往是最迟的一个,有时还会因睡懒觉没来开会),在工作中自己的本职工作没有做完,经常去帮助别人(其他部门的事)干一些活.
我和他谈过好多次,要求他没有事情干时来找我,可一直没有来找我要事情干过,给其他部门人员看了,都认为我们部门没活干,人员过多(其实人员还缺的多,好多工作全是我们几个人兼职的).
大家帮忙看看该怎么样去处置这样一位员工好呢,机会给过他好多次,连我的领导也觉得他不是一位好员工,每次都是我在帮他扛住,我该怎样管理好这位员工,能让他继续在我身边工作,同时也要让大家转变对他的看法.
7#
发表于 2011-11-4 16:04:32 | 只看该作者
最好的办法:干掉!他可能没找过工作,不知道到处流浪的滋味儿,让他试试以后就会好好工作了!
6#
发表于 2011-11-4 16:04:26 | 只看该作者
什么事情让他自己担着,不要老是觉得有人照顾而无所事事.
给他点压力,什么事情给他自己处理.
5#
 楼主| 发表于 2011-11-4 16:04:20 | 只看该作者
同意2楼的观点,不过现况有些不一允许呀,我部门只有8个人,各有各的工作要做,都是一个人兼顾了好几个岗位,包括我自己也是大打杂的呀,现在这个经济危机之时我真不愿意提出加人的要求.
4#
发表于 2011-11-4 16:04:14 | 只看该作者
你应该明确告诉他"他的工作职责",再跟催结果就好了!
3#
发表于 2011-11-4 16:04:08 | 只看该作者
人都是要经历过磨练才会有长进的.或许就是因为你一直这样护着他,才把他宠成这样的,不妨试着给他些挫折,让他经历一些,看看他的反应和表现再说
2#
发表于 2011-11-4 16:04:02 | 只看该作者
不是喜欢到别的部门嘛,就调过去吧...
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