各公司的质量部门工作架构及流程

常宽

提前祝坛子里的兄弟姐妹，元旦快乐！

我们公司是一家生产连接器的企业，生产有：冲压、注塑、设备组装、人力组装四个部门。
而品保课架构：
一.零件组：负责冲压、注塑制程首件、巡回检验，及冲压、注塑所使用的原材料进料检验；
二.组装组：负责设备组装、人力组装首件、巡回检验，及设备/人力组装所使用的材料进料检验；
三.QA组：设有SQE、出货检验、测量室、客诉四个小单位；
四.作业流程(已外购冲压铁料为例)：
1.外购铁料进厂 2.零件组负责冲压的QC人员对铁料进行进料检验记录(不良立即知会SQE处理) 3.合格入库生产按计划领料生产 4.零件组负责冲压的QC人员负责首件巡检(可能与进料检验的为同一人) 5.由组装组QC执行终检(如果此物料为设备组装用则由设备组装QC人员负责终检，反之则属于人力组装QC)合格入库并外发电镀 6.外发电镀物料回厂 7.组装组QC人员(如果此物料为设备组装用则由设备组装QC人员负责进料检验，反之则属于人力组装QC)执行进料检验 8.合格入库生产按计划领料生产 9.组装组QC人员负责首件巡检(可能与进料检验的为同一人) 10入库,由OQC执行最终检验。