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管理审查会议老板最后的发言

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1#
发表于 2011-11-4 13:20:48 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
今天下午终于开完了管理审查会议,老板最后发言了:
我只讲三点:1、营销 2、质量 3、学习
1、经济风暴来的临,不代表完全都是负面影响,就看我们能不能抓住机遇,找到切口点,因为09年大家都已清盘了,希望营销部做好规划,不只是09年的,要三年的!做好老客户的维护外,我最想看到新客户的开发案。
2、质量问题不是品管部一个部门的责任,是各部门的责任,在经济恶劣的情况下只能质量扛起来,关键是心态问题,绝对不可能对客户说:不会吧!不可能!。 就算我们只有一成错,也要压住先不可说出来,先检讨自己的问题,这样客户才会心理平衡并很会乐意帮你。
3、现在就是学习与充电最好时机,一个公司好不好,就要看大家的士气,人少单少士气不可少,希望公司的企业文化还是要做好,并带动自身部门每一个人。人有朝气处理事物也会带动气氛,运气也会好。
老板说得很中肯,尤其是大清盘,哈,形容很贴切,缝中求生有转机!三言两语就把气氛搞起来了,尤其是营销部,有了方向与动力。又有了自信。
我很感谢老板说的话,让我有所启发。
9#
发表于 2011-11-4 13:21:36 | 只看该作者
看来你们老板不错,特别是第二点!
8#
发表于 2011-11-4 13:21:30 | 只看该作者
LZ老板讲话有水平的!!!!
7#
发表于 2011-11-4 13:21:24 | 只看该作者
第二点讲得不错。。。。。。。。。。。
6#
发表于 2011-11-4 13:21:18 | 只看该作者
你们老板还好,我们老板一年也见不到几次
5#
发表于 2011-11-4 13:21:12 | 只看该作者
你们的老板真的好的不得了啊,呵呵,我们单位的老板也是这么说,对外开发客户,多找产品,对内减低消耗
4#
发表于 2011-11-4 13:21:06 | 只看该作者
老板讲得蛮不错的,但从管评来说,要有发现问题的措施,结论等等,好象少了点东西。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-4 13:21:00 | 只看该作者
各位朋友也可以说说你们的管审会议是如何的,有没老板或总经理的发言,又有何感慨?
2#
发表于 2011-11-4 13:20:54 | 只看该作者
看来你们老板不错,特别是第二点!
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