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怎样搞好工作?

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1#
发表于 2011-11-4 12:52:03 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
做了四年品质方面的工作,应该来说心态已经够好了,可是有时还是感觉工作难做,因为不能明显的提升工作业绩,所以备受领导指责。
像我们公司我就只是一个负责品质的部门主管,我的上面没有品质主任或经理,只有一个生产总监管物控、生产和质保,人事由生产总监和总经理各管一半,销售则由总经理代管。这样一种组织结构就注定生产总监会重生产轻质保,虽然心里明白,可是每次生产总监为生产说话时我都感觉不舒服,有时真想就按他讲的,反正出了事责任也不在我一个人,但是我还是认为首先要把自己的事做好才行。
这样的关系怎样才能把工作搞好!
6#
发表于 2011-11-4 12:52:32 | 只看该作者
不知道,很是困惑
我们公司、部门情况比楼主说的更糟糕
萌生去意,再也不想做品质管理,可干了6年,其他的没有优势,唉
5#
发表于 2011-11-4 12:52:26 | 只看该作者
要不断的加强自己的影响力,慢慢的威信就树立起来了,工作自然会顺利很多
4#
发表于 2011-11-4 12:52:20 | 只看该作者
做事情对得起自己的良心就行了,其它的只要我们尽了力,也就问心无愧啦。因为没有十全十美。
3#
发表于 2011-11-4 12:52:14 | 只看该作者
尽好自己的责任,把自己的成绩显现出来。
2#
发表于 2011-11-4 12:52:08 | 只看该作者
LZ太操心了!
其实在各个公司,设置质量岗位就是为生产服务的,保证生产的产质量量稳定!
LZ应该按照公司的情况,制定适当的管控方案,而且和生产总监沟通,这样肯定能做好现在公司的工作。
如果楼主感觉在这个公司发挥不出自己的能力,那还是找个合适的机会跳槽,但是个人感觉还是要在做出成绩以后在选择这条路。
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