关于建立品质特区的话题

妖气冲天

近期我公司老板要求我们在某个生产范围内建立品质特区，我们无从下手。不知所谓品质特区是否就是运用好的品质工具及方法（如5S,KANBAN管理,FIFO,LP，卓越绩效，8D,7DIAMOND，品质老7中工具，QC小组等），还是在考核制度上加以限制（如PPM,IPTV（千台故障率），FMEA中RPN较高的品质控制，在制品周转率，品质成本控制，cycle time或CPK等相关要求）？请各位大虾帮忙，踊跃发言啊！

竹叶

我想您公司老板所讲的品质特区是否有考虑当年国家提出建立经济特区的意思，那就是跟其它区域的质量管控有所不同，采取的方法更具有创新性，目的是只要结果好，可以大胆先行，进而带动其他区域。