计件制如何管理好产品质量

忧郁者

我们公司是生产医疗线，客户为欧美，质量要求高，但本公司生产施行计件制，员工生产注重效率忽视质量，请教高手有无好的质量管理方法。

秋水长天

按作业员进行区分，经质量部确认合格的才能算产量，按上面说的，不良率超过一定比率的要进行处罚，就这样就行了。

沸水

恩 说的不错
那计件工作人员管理应该注意哪些方面？？
谢谢

孤鹜

赫赫，综合楼上的，楼主要按照客户的要求定义判定标准，符合标准的才能纳入计件，同时楼主还应该考虑作业总数，统计报废不良率，防止ok的多，但是报废的更多这种情况产生！！！3#的朋友的意见也不错，要能追溯，另外产品要能区隔！！！

男孩子

2#朋友说的对,只有合格的才能算产量,不合格不仅不算产量,而且还要相应"索赔",用这种方法来强化员工的品质意识.会收到效果的.

可胜则胜

计件合格的，而不是所有的。

产品的可追溯性一定要强！

要加强员工的培训，而不只是让一味的让他们做事！

三月阳光

只有合格的才算产量，报废的不算产量还要倒赔等额数量，返工件只算一半产量，这样肯定有效果。