老大，我想说。

纸水仙

您那老套的方式实在是过时了，一个NG品出现大吼大叫查全系列，非要下班前出数据，品质控制距今已发展三个阶段，你的思路好像还是20世纪初，知道您是领导，但好歹也有几千个数据要查，知道您上次监查这个厂家，让您空手道了，但您也不能难为手下的兄弟啊。兄弟们现在都向我打听您以前是干啥的？有没有学过品质管理，您信口开合怀疑质检局的权威，指责螺丝厂家为何不购买三坐标，投影仪，金相分析，电镀设备，人家经理当时就要挂了，全厂连门卫才15个人，现在您要我们做事，连名字也不称呼，兄弟们心都拔凉拔凉的，您说经济危机，不做就闪人，有种，但老大，水能载舟，也能覆舟，好好关心兄弟们，您关心的问候一句，比啥都强。

天之晓

对老大有建议是正常的，而有建议时，最好是先与他沟通沟通，千万别在背后说他坏话，这样不厚道，也不利于团队的和谐。