让采购最终签放行!

金狮

我公司昨天发生一起怪现象,这是我在其他公司从没见到过的.事情经过是这样的:
昨天上午来了一批原料(槽车,25T货),暂称A原料.到货后经两次抽样检测,水分都高,我部判定不合格,技术部经理及技术部副总经理均已经在不合格报告上作出退货处理意见.
当不合格报告一开,采购马上给电话与供应商,供应商老板娘打电话来与我沟通,我把事情转到副总那,副总就要求她们查找原因.下午,供方来了一个人,带了四个样品过来(一个今天样品留样,一个6天前送货,一个8天前送货,一个下批次送货)要求我们检测一下,看什么原因引起.帮他检测完后,证明水分确实偏高.后来他就去找采购.
到5点钟时,副总经理(分管采购部)说,让步放行吧.但我们拿不合格报告步他签让步放行时,他却不签字,说,让采购主管签字就行了.而我经理也说,只要采购部有人肯签字就行.最后,采购主管,签了让步放行.

快乐的老鼠

没见过这样的流程，确实太乱了，应该整整流程了，自己买的东西不合格，自己签字放行，天下奇闻！！！

知不道

我们公司的采购从来不做这种事情的，他说，买东西是我的事情，但是用不用是其他部门说了算。
其实，即使采购主管签了字又能说明什么呢？他又不是负责技术的，以后到了现场出了问题，还是说技术部门的，说你们为什么不把好关，你说采购签字用了，他会说你为什么不坚持，原则性不强！！

天之晓

看来LZ公司高层领导多啊，部门分管的都有副总。有采购部门同意放行我还是头一次听说，采购可以提要求，一般由品质，技术或设计部门来作是否放行的结论，主要看公司的职能划分了。好在LZ公司还有人放行单走一下程序，不算很完全的失控。