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怎么应对生产的这种借口?FQC发现标签贴错:生产认为偶尔贴错难

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1#
发表于 2011-11-4 05:26:34 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们最近经常出现此类问题:
FQC发现标签贴错:生产认为偶尔贴错难免,毕竟是人工嘛,不可避免
怎么应对生产的这种借口?
10#
发表于 2011-11-4 05:27:29 | 只看该作者
"偶尔"是什么概念?
请用数据说话.
9#
发表于 2011-11-4 05:27:24 | 只看该作者
惩罚只是结果,关键是怎么去防止发生,IE里面有个防呆法,灵活应用一下,让错误永远不会发生,这样才能杜绝发生错误。
8#
发表于 2011-11-4 05:27:17 | 只看该作者
可以设一个出错率。我们安装玻璃时就有一个百分比,即100块玻璃中可以砸坏几块的相关要求。
7#
发表于 2011-11-4 05:27:11 | 只看该作者
人工做的工作错误是难免的,但是是有错误的概率标准的。我觉得你们应该制定相应的奖励措施,合格率高的员工给以奖励,那些被有些人认为出错在情理之中,但是又非常不能容忍的员工就让他看着别人拿奖金啦。
凡事只要与钱挂上钩,肯定会有你想不到的结果。
6#
 楼主| 发表于 2011-11-4 05:27:05 | 只看该作者
4楼可否给具体的意见,我一直认为生产应该去想办法解决。
5#
发表于 2011-11-4 05:26:58 | 只看该作者
人工人工操作出错在所难免,但要看出错的比率是多少,如果只是偶尔发现一个就要罚款的话别人肯定会不服的,楼主应设定一定的比率,如果超出百分之多少的话,就要对其甚至对其直接领导给予一定的处罚!
4#
发表于 2011-11-4 05:26:52 | 只看该作者
虽然人工是难免出错,楼主有没有想些办法减少这种出错率呢?比如说目视管理,培训,对连续不出错给予奖励等等。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-4 05:26:46 | 只看该作者
没有。就连生产主管,经理都认为出现问题正常,他们怎么会处罚?
2#
发表于 2011-11-4 05:26:40 | 只看该作者
贵公司没有对生产中出现操作失误的相关处罚规定吗?
生产过程控制应该有相应的奖惩规定,表现好奖,表现不好罚
质量第一,不用讲什么情面
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