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SQE管理供应商工具具体有哪些

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1#
发表于 2011-11-4 03:55:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
做了几个月SQE,静下来总结总结工作的得失,发现工作中的big picutre都未能把握,导致近期经常感觉无奈的救火。
现在看来做SQE,主要是三个指标 Improve Quality、 Reduce Delivery time、Reduce Cost
三个指标是相互有tradeoff,关键是平衡
但是具体三个指标达成方面,各位SQE高手你们在日常工作中都有哪些工具来指导?
5#
发表于 2011-11-4 03:55:52 | 只看该作者
各公司的体系状况不一样,我公司的SQE有包括Reduce Cost
4#
发表于 2011-11-4 03:55:46 | 只看该作者
Improve Quality、 Reduce Delivery time、Reduce Cost 这三个指标,SQE只有第一个啊,第二个是logisic的,第三个是purchase的。。至少我公司是这样。
我的Individual KPI 是Supplier PPM 、line-rejection PPM 、customer complaint、
3#
 楼主| 发表于 2011-11-4 03:55:40 | 只看该作者
因为这三者是相互关联的,虽然绝对来讲降低交货期主要由采购负责,但是影响交货期的有部分原因是由于品质、产能导致的
2#
发表于 2011-11-4 03:55:34 | 只看该作者
我不明白SQE有个指标是 Reduce Delivery time.
似乎这是buyer和MC的指标。。
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