面对强势生产主管，品质人你怎么搞?

星空

生产的头是个老资质的家伙，且搞过很长时间的品质，但处理品质问题时并没有从品质的角度出发，这可能与他处的位置有关，经常利用他的资质和经验压人，虽然他不一定是对的。
况且，常此以往，它下面的人会肆无忌惮，更不好管理。
如果换你来搞品质，你怎么做？

何去飞

再强势也只是个主管呀,你和他是平级的,
再强也不能大于老总,副总吧,
事情总要人管的...
我遇到的强势人多啦,牛人更多,都是做过十五年以前生产的人,搞不定的时候也有,但是搞定的还是多数..

星空

楼上的，真的吃人，可能你没见过。
他身上有血淋淋的例子。他曾经炫耀过自己的丰功伟绩，可能想对我有点敲山震虎的意思。

常乐

实在不行硬碰硬，

还不相信这社会就真的人吃人啦

星空

我不同意您的观点，生产和品质不可能成朋友，毕竟立场不一样。况且他老是以老资质来影响别人，让你不舒服。它上面到没有保护神，这个清楚。

大海情人

一切按标准做；一切按规定做；适当的了解他看看能否成为朋友。最难做的就是他上面如果有保护神。这点就难办了神永远比人要高一等。呵呵；遇此事者只有避而远之。

太烂了

你管品质还是管人，产质量量出问题了是你负责还是生产主管负责，不懂你公司的实际情况，不好说。