公司产品为组装式的,SQE是否很重要啊?

老狼

我们公司的产品是组装式的，也就是说我们的生产线就是组装线，所用的原材料有各种各样的模块、螺钉、钣金件、等等，一台设备需要200个零件组装起来。公司的材料种类很多，加起来也得500种，但是我们公司没有一个专门SQE，主管领导就一句话，让我们QC负责，但是QC又要来料检验、过程检验、产品审核、品质问题处理、客户投诉处理，共3人。 而SQE是需要专门与供应商在沟通的，实际上我们目前只是在货物都采购回来了，才能够得到物料信息的。

何日君再来

SQE is a very important job for a assembly factory,What I means the factory which provide products meet the final customer.
Assembly factory only created value added thru assembly and design.so the quality of product largely denpends on quality of parts provided by supply chain.
In our headquater Italy,the quality functional pay much attention on parts quality and supplier management,there are two divisions under qualityC group and SCM.
QC responsible for Incoming quality check and monitor/
SCM responsible for pro-active of parts delivery,their aim is make sure all parts available with excellent quality.
Now we are introduct same approach in our factory and we also set up a team as SCM ,but its belong Purchsing ,I am in progress to pusuade to change the structure from belong purhcasing to belong me.

小猪带套

如果在供应商的开发期控制的很好,后期的定期考证评也到位的话，没有SQE一样可以保证品质。主要看是根据零件的特点和供应商的水准来看了，老板当然需要用小的投入得到大的产出。

所向无敌

通常SQE只负责供应商的产质量量管理，而你们公司产品部件多，并不一定是说产质量量问题就多，而当产品的品质问题，通过分析都指向来料的问题时，就有必要向老板申请SQE这个职位。

天之心

1.质量问题是由于这些7788的原料出的问题多，还是组装的问题多；
2.如果是原料的问题多，那么请先搞清楚是哪个或哪个供应商的产品；

天外星

一、具体问题具体分析。老板的经营理念决定企业的发展空间和组织架构，如果老板与LZ有同样感受，则LZ发挥空间较大，否则，努力不是老板所需。
二、组织架构视老板认为的企业模式而定。是否需要SQE？当然越全越好，麻雀虽小，五脏俱全嘛。但是，老板需要吗？这是个问题，首先需要管理者支持。努力争取，但不必为了SQE而SQE。

优秀供应商应具备的要素
1. 经营者应有正确的经营理念
2. 有好的企业组织
3. 有完整的管理制度
4. 有健全的品管制度及品管人员
5. 有足以保证产品质量的技术能力
6. 符合要求的机器设备

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不信网恋

有必要的.
在這個時候LZ正是給國內職場貢獻就業機會的絕佳機會.