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我该后悔吗?

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1#
发表于 2011-11-3 19:20:14 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们在1个月前收到客户的质量部投诉,工件不符合要求。退回筛选,我们在收到退货后,返工并再次严格检测出货。
提到这个要求,我们质量和客户的质量之前有沟通过,他们说可以在。。。这样的尺寸就可以的。于是我们决定再为客户生产2个订单的该产品,以后将不予生产。因为如果不能作尺寸调整的话,那么我们整个生产成本会增加30%,而我们的空间还没有这么高。这样也是为客人着想,哪怕这2单我们亏了,也算是我们自己的, 余下足够的时间给客人找另外的供应商。
当时这个信息只是反馈到了另外的部门,经过该部门信息加工,变成了我们不再合作!不加工所有的产品啦!唉!生产制造跟不上,就是语言加工制造一流!他们总经理听到这个消息以后,立即安排我们面谈。有什么问题,当面说清楚!
质量部经理和总经理过去的,我们强调了他们有说过尺寸超多少也是可以接收的!客户总经理说,以后要是有任何人对我们有类似的说法,请记录下来,并签字确认。这个见面会,将客户的质量部置于何种境地,我们在接下来的合作中才深深的体会到!得罪谁,也不能得罪他们!现在货物判退,如果我们多次检测合格,就让我们过去确认,说看看我们的检测工具是不是有问题。
不是我们小人之心,今天和客户质量部经理电话沟通的第一句话,就将上次我们见面会的说法提出来了,而我根本不是为了这个打电话的!
现在来看,我们非常被动!各位给点意见,我们该如何面对这样的问题,请分别站在客户的质量部立场和我们质量部的立场说几句!
这样的合作不是长久之计啊!!!有没有好的办法?
我们现在该为我们之前的说法 后悔吗?
10#
发表于 2011-11-3 19:21:09 | 只看该作者
另外的什么部门啊,这种话也可以随便乱说,无语……
你们品质方面对外不是只有一张嘴么?对外接口哪能那么多?
9#
发表于 2011-11-3 19:21:03 | 只看该作者
有话好好说了,也要搞清楚,当初他们说可以的时候,是什么情况。
现在退货,是因为当初说大话了,现在不可接受;还是仍可接受?
当质量的就这样,最怕自己确实有做不好的地方,还被人抓住,有理也变无理。
所以要不能好好沟通,只能自己吃亏了。
另外,对方质量部是不是对你有成见啦?请其他人出马说说?
8#
 楼主| 发表于 2011-11-3 19:20:57 | 只看该作者
忏悔中。。。

下面怎么办呢?
7#
发表于 2011-11-3 19:20:51 | 只看该作者
是要后悔的,当作一次教训吧。
6#
 楼主| 发表于 2011-11-3 19:20:45 | 只看该作者
你说得很对!

可是现在这个局面,怎么才能双方静下心来解决呢?
当然了,只要质量有问题的话,那我们无话可说!
5#
发表于 2011-11-3 19:20:39 | 只看该作者
你不是应该后悔,你应该忏悔!
作为一个品质人,应该知道证据意味着什么。
4#
发表于 2011-11-3 19:20:33 | 只看该作者
意见以后有类似问题,
用邮件或纸档的签字!
口说往往是无凭的!
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 19:20:27 | 只看该作者
是的没有经过签字确认!所以我们很是说不清,而我们又拿这说不清的问题和客人谈了!

这也是为什么,现在要觉得后悔的事
2#
发表于 2011-11-3 19:20:20 | 只看该作者
更改尺寸是需要客户确认的,你得到客户的允许了吗?有证明吗?
这些都得有才行,既然因为成本问题不在继续做下去,价格问题有市场去沟通,你把问题反馈给总经理就行了饿
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