将QC放到生产问题讨论！

后羿

如题！


有些公司的做法是撤销一部分检验员由生产调配 进行检验 这样做有什么弊端和好处

何宝荣

失去了部门间的制约，结果是明摆着的。就看老板的侧重点了，没有办法去改变，只能适应。只要有点品质意识的人都是持反方见意的吧。

孤星伊人

我们公司有几个部门在几年前就试验了这个方法，最后以失败告终－－很多品质问题得不到最原始的数据，被部门掩盖了！

荷花

我认为制程QC放到制造部有两个优点
1，增强制造部的品质意识，生产出好产品是制造部的责任。
2，提高效率，制程QC由制造部管理，运作效率高，工作不饱满的QC岗位还可增加其他生产的工作。

肖欣

我個人認為產線QC是產線QC,而不可替代品管的IPQC及FQC

飞羽

好处是生产直接对质量负责，品质部门不必与制造部门纠缠质量问题。
弊端是显而易见的，当品质与产量产生矛盾时，会导致为追求产量而牺牲品质的行为，这对于企业来讲无疑是自杀！