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品质部存在的意义在哪里?

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1#
发表于 2011-11-3 18:12:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
在很多公司:品质部的最大意义就是监督改善,没有起到决定性作用,若你是老板,你会设这个部门吗?
1、出品质问题,品质部负主要责任,督促采购生产设计改善。
2、不出问题,更没存在的必要。
3、若其它部门都能把工作做好,还有监督改善的必要吗?
10#
发表于 2011-11-3 18:13:08 | 只看该作者
假如一个老板在成立公司的时候,不想设计质量部,那么我可以说这个老板的公司不会长久,因为质量才是生命,没有质量何谈明天的发展。可能很多人觉得质量部门很轻松,但是其实不然,可以说质量部在一个公司的组织架构中是相当重要的,主要是去监督制造部门来作业,而很多时候我们的生产管理制度写写的很完美,很全面,但是执行的却很很差……大家可以纵观一下全中国乃至全球的500强的大公司,他们对质量是怎么理解的,他们的老板是怎么看待质量的,他们大部份都早已经实施并运行了6SIGMA……在一百万个机会里,只找得出3.4个不良品,大家想想是个什么概念……
9#
发表于 2011-11-3 18:13:02 | 只看该作者
QM如果强硬的话,谁敢说质量的不是,看你的老大强势不了
8#
 楼主| 发表于 2011-11-3 18:12:56 | 只看该作者
老实讲,品质部在公司的地位确实很低、有时真的是求别人在改善,因为你的技术能力不可能比其它部门高,真有点象鸡肋,有的部门若不配合,你真的很难做,关系搞僵基本上你就只能走人了。混得好其实占别人的光,所以我现在强烈感觉到此职位的风险度。技术、生产、采购哪个企业都比较重视。
7#
发表于 2011-11-3 18:12:50 | 只看该作者
我个人认为企业没有品质部是比较困难的,
有的公司只是把品质人员划分到制造部而已,
但想完全没有也比较困难.
品质出问题了谁来分析、解决,有新产品谁来制定标准等等
6#
发表于 2011-11-3 18:12:44 | 只看该作者
质量部门是辅助部门,但在目前大环境下,必须有质量部门,因为目前的产品不会做到零缺陷!
5#
发表于 2011-11-3 18:12:38 | 只看该作者
在公司内部,真的没有存在的必要了,但对公司之外,还是有存在的必要性,应该是所谓的等闲之辈吧
4#
发表于 2011-11-3 18:12:32 | 只看该作者
这应当是我们工作的终极目标!!!!!!!!!!
3#
发表于 2011-11-3 18:12:26 | 只看该作者
也许吧
首先此部门是不出效益的部门
是处于风口浪尖的部门
2#
发表于 2011-11-3 18:12:20 | 只看该作者
当然可以没有质量部, 很多时候质量部是老板用来"制衡"的一个工具
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