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从零开始的供应商管理

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1#
发表于 2011-11-3 17:48:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
如果在一家从来没有做过供应商管理的公司,开展供应商管理工作,应该从哪些方面着手呢?
5#
发表于 2011-11-3 17:50:05 | 只看该作者
呵呵。。。这位兄弟看来是吃过供应商的苦咯,换我的话我会比供应商更强势,除非公司不支持。
4#
发表于 2011-11-3 17:49:10 | 只看该作者
看你们公司与供应商谁比较强势,强势的话就很好做,如果是弱势的话你等着吃苦吧
3#
发表于 2011-11-3 17:48:52 | 只看该作者
那你就从调查开始吧,调查你的供应商对你公司的影响程度;调查供应商的产品对你公司产品的影响程度;调查这些产品特性控制所必须具备的条件。。。。。
2#
发表于 2011-11-3 17:48:44 | 只看该作者
先根据自身的情况制定SM的体系文件,然后把所有供应商召集起来开个会,通报你们即将采取的计划和对供应商的要求,接下来就是逐步实施并在此过程中再次完善相关体系文件,直至比较完美.
这只是个大概思路,当然这中间要增加培训,提升SQE工程师自身的能力和素质也是非常重要的,慢慢弄吧,功夫不负有心人。
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