求品质成本计算实例!

大呼

各位大虾帮帮忙,小弟想要一个品质成本计算的实例,好急!!有的请好分人发到我的邮箱:skybatman@126.com.感觉不尽!

分丝

最理想的CoPQ报告人员由至少一名品质改进人员和一名管理会计组成：由财务部提供品质成本货币数值，由品质部协调公司各部门进行不良品质成本事件的调查，对根本原因进行说明。
针对不同的产品和服务，计算CoPQ的方法很灵活。比如如果生产车间出现了一个不符合项产品，对这个产品进行返工/返修直至其最终符合要求所发生的一切费用（工时费+材料费+其它服务费+客户对此产品交货期延误的索赔等）即为此NCR事件造成的CoPQ。

大呼

LS的，请问以上统计是财务做的吗？？能给一份具体的实例吗？

分丝

不良品质成本数据收集的方法主要有以下六种：
1. 根据原始记录收集成本数据；
2. 根据人工费或等价人工费收集成本数据；
3. 根据项目收集劳动成本；
4. 用缺陷的百分比估计损失成本；
5. 根据不良品质成本事件发生的数量估计成本；
6. 根据面谈或调查收集成本。
除不良品质成本外，品质成本还包括品质人员所有的工作成本(品质部薪资、品质培训费用、预防和鉴定费用等)，到财务部取帐比较方便。

大呼

请好心人帮帮忙,渴求中!