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对于一个沟通能力较差的组织,如何改进?

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1#
发表于 2011-11-3 16:14:54 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
偶现在的公司,部门之间的沟通不及时,有很多问题都是由于沟通不善引起的。请问,应该如何改善?请大家具体说下你们的组织采取哪些沟通方法。
认真回答有加分哦!
3#
发表于 2011-11-3 16:15:06 | 只看该作者
我们公司部门之间沟通也很不到位,总感觉没有形成团队向心力。我们平时一般一个星期开一次例会,特殊事情临时召开会议。例会讨论也可以做为沟通的一种形式,还有9000里有一条是“内部沟通”。可以根据程序文件所写的内部沟通方法进行部门间的沟通。
2#
发表于 2011-11-3 16:15:00 | 只看该作者
在还没形成氛围和习惯时,我认为有必要在制度及工作流程上进行改进,某些决策或信息必须通过相关的部门会签,提出建议后由过程负责部门决定,或由更高层综合考虑做出决定。可以建立相关的委员会,看楼主需要改善那方面的沟通了,如材料评审委员会,工艺变更委员会,所有的相关部门必须了解相关信息,给出建议,也要定义管理和追踪人员,以及最终作结论的人员,这样就不会再有沟通不畅的问题了。
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