PMC部管理流程

竹叶

请教各位，你们公司的PMC管理流程是怎样？

生管、采购、仓库的信息是如何连接的？
备注：我司无ERP系统。

谢谢~

北风之神

无凭无据，扯皮难免？即使再好的管理方法，都没有用。字据还是相对重要的。呵呵

江大民

现在再小的企业也有个系统来控制,楼主,强烈意见你们去买个系统,不然你们的企业到时扯皮扯到公司关门大吉.

E路行者

1.接到订单，生控确认原料，半成品，成品的库存量，并考虑到生产周期及原料采购周期，回复交货期；
2.同时，生控提出物料需求，交采购部进行采购；
3。仓库的职责，则是原料/半成品/成品的收发，贮存，数量管理；