怎样有效的扣供应商的钱

淡泊明志

供应商做错了，我们公司要扣他们的钱，但是供应商的答复是：因为我们公司 的人员有检查，只承担一半的扣款！
我们公司的采购同意了，他们的解释是：如果不同意，下次跟他们合作时，他们肯定会在价格上有抬高，把这个价格要回来！
各位大侠，你们有这种情况吗？有这种情况，你们是怎么解决的呢？

尘影踪随

是在什么时候发现的不良？来料？使用中？即使是在使用中发现，也该让供应商全额承担。

天涯客

应该将责任分清楚,是供应商的责任他理所当然承担责任,不能因为这件事而把以后价格抬起来,这样的合作当然不会长久,如果他们不想跟你们合作了可能会采取那种方式,如果他们打算长远地跟你们合作,是不会采取那种方式的.

成风

针对此次，大家各让一步。就以邮件的形式通知供应商，鉴于他们纠措及时态度诚恳，保证了我司生产线的及时生产，只扣除？？？的金额，如果再出现类似异常，供应商全权承担所有责任

神气小小猪

如果价格给他们太低就不太好办了
现在的供应商很狡猾，刚开始做单的时候价格有优势，后来就慢慢涨价的。开发时候一定注意

云深处

这样应该也是中国国情，供应商犯了错误，理应得到惩罚。一码归一码么。。。

要不以后怎么搞品质

淡泊明志

是呀！
现在给我的感觉是，不是我们是供应商的上帝，到是他们是我们的上帝！采购总是怕他们，说是我们给的价钱太低，没多少人家愿意跟我们合作，所以就天天宠着供应商！
晕得要死！

竹叶

呵呵，你碰到无赖了，主动权还不是在你这里啊，看你怎样运用了。