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怎么样才能做好现场质量管理?

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1#
发表于 2011-11-3 11:28:04 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我每天就是巡检,看一下产品状况,5S方面,可每天的不良仍很多,我不知道该怎么做才能把现场质量做好?做好现场质量管理的方向是什么?
6#
发表于 2011-11-3 11:28:34 | 只看该作者
非常有道理,但是还有最主要,也是最重要的前提:那就是你的老板或管理人员重视质量这一块,否则白搭,有力使不上。祝楼主好运吧,希望他们公司较重视质量。呵呵
5#
发表于 2011-11-3 11:28:28 | 只看该作者
不是说品质是做出来的不是检出来的么!!
如果楼主应经尽力的话,问题还仍频频发生
那就是操作者没有执行好,应该加强员工技能和品质意识的培训,
重要的是培训后的监督和考核,公司应在制定培训计划的同时制定好相关的考核方法
让那些有心之人得到自己努力后的“果实”,调动其积极性
跟那些“懒散”、“涣散”的人,说拜拜(天下没有白吃的午餐)
4#
发表于 2011-11-3 11:28:22 | 只看该作者
现场控制,加强管理:多培训,重视了,就好了!
3#
发表于 2011-11-3 11:28:16 | 只看该作者
就是呀!主要是看操作的人员品质意识,品质技能怎么样/
2#
发表于 2011-11-3 11:28:10 | 只看该作者
分析下不良品的原因是什么,看看是否有操作规范,是否按规范操作,还是规范制定的不对,从人机料法环测等各方面开展分析一下
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