质量改善的方法探讨。

夹心

请问：各位所在的公司在质量改善方面都采取了哪些措施呢？
说出来大家一起分享、探讨一下。

首先我开个头，介绍一下我所在公司的质量改善的举措吧。
首先，QMS所要求的一些内容就不屑说了，这是基本。
除此之外，还采取了以下活动以实现质量改善：
1、新产品试产时，采取初品检查。检查合格方可量产。
2、第一LOT量产时，总公司品管课会派人进行过程检查。对于生产过程进行确认，无重大问题方可持续量产。
3、我们在过程管理方面，导入了过程分解检查。即由IPQC根据抽样规则，抽取样本进行分解，检查组装过程中是否存在问题。以便及时地发现
生产过程中的问题。

来年，我们想在过程管理方面加大力度，尽可能地在制造过程中将不良截流。
请问大家有什么好的方法可推荐？
谢谢！！

青野

我觉得在后边的点要加上管制图，这样会才可了解到底是系统要改进，还是人员要改进的问题。
前期，要用FMEA考虑量产中出现的过程。要通过这个让生产部完全投入进来，就怕质量是品保的事情发生

两头蛇

个人感觉这个过程已经不错了，如果楼主还想完善，按ＡＰＱＰ过程实施最好

鱼漂

在试产完成后，量产之前有个评审会议